Propriétaire De Studio De Danse

Imaginez ceci (et pour certains d’entre vous, cela peut ressembler à une scène du film de votre vie): vous êtes propriétaire d’un studio de danse, et c’est un autre de ces jours. Il y a plus d'un message avec des nouvelles moins que bienvenues sur le répondeur du bureau, il vous suffit de régler un différend entre les danseurs avancés de la compétition (commencé par des ragots visqueux), et vous remarquez que le sol de la salle d'attente est jonché de miettes de le goûter pré-classe des tout-petits.

Vous savez que certaines choses avec votre entreprise de studio avoir changer, mais vous n’avez ni le temps ni l’énergie d’aborder la question comment cela peut arriver. Il peut y avoir de l'espoir, cependant, avec l'aide de Steve et Angela Sirico et Robert Landau de Dance Teacher Web. Dans leur Business Makeover Extreme Dance Studio, ils offrent plus qu'une simple consultation typique - mais aussi leur expertise indispensable, une messagerie claire et objective en fonction des besoins de chaque studio et un soutien continu.

Steve et Angela Sirico et Robert Landau de Dance Teacher Web. Photo gracieuseté de Dance Teacher Web.

J'ai récemment discuté en profondeur avec les Siricos et Landau du programme. Très tôt dans notre discours, Steve exprime la triste vérité que (une que je suis sûr, encore une fois, beaucoup de lecteurs reconnaîtront) de nombreux propriétaires de studios de danse sont tellement investis dans la gestion de leur entreprise au quotidien que c'est difficile pour eux de voir comment trouver des solutions à des problèmes importants, ou d'imaginer ce qui pourrait être possible avec cela.

«En tant que propriétaires de studios, [ma femme et moi] avons vu à quel point nous sommes si occupés à travailler dans notre entreprise, nous n'avons pas le temps de travailler sur notre métier », explique-t-il.

Les trois décrivent comment leur programme offre une perspective extérieure, une équipe qui peut offrir ce temps et cet espace mental pour voir les choses objectivement et penser de manière créative. De plus, ces observateurs extérieurs impartiaux peuvent voir les choses telles qu’elles sont vraiment, et sans l’attitude parfois dangereuse du «bien, c’est comme ça que nous avons toujours fait les choses».

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Les trois se rendent dans un studio client le vendredi et ont des réunions initiales avec les membres du personnel et les propriétaires de studios. Dans le package Level One (voir le lien à la fin de cet article pour une description des trois niveaux différents et des tarifs associés disponibles), les propriétaires de studio soumettent également un questionnaire avant l'arrivée de l'équipe. Ils ont ensuite une base de compréhension des besoins du studio, d'autres problèmes urgents, des potentiels, des forces et plus encore. D'un autre côté, les trois expliquent comment l'énergie d'un studio peut inciter un visiteur pour la première fois sur de tels facteurs, sans aucune connaissance préalable - et cela peut vraiment signifier beaucoup pour son entreprise.

relooking du studio xtreme de Dance Teacher Web Ce samedi-là, l'équipe visite le studio, discutant longuement avec tout le monde, des parents aux élèves en passant par les enseignants.«Nous examinons des choses comme, est-ce que le studio est accueillant? Est-ce propre? La personne de la réception peut-elle articuler le programme du studio? » Steve explique.

Ils tournent séparément, expliquent-ils, ce qui leur permet de développer des points de vue indépendants. Lors de réunions ultérieures, ils rassemblent leurs points de vue dans un message complet et multidimensionnel destiné aux propriétaires de studio. Angela décrit comment ils s'efforcent de regarder un studio «sous tous les angles, toutes les perspectives».

D'autres réunions du samedi soir et du dimanche avec le propriétaire du studio et les enseignants suivent. Ils travaillent avec les enseignants sur le renforcement de l'esprit d'équipe et la communication. Les trois conviennent que de nombreux problèmes qui surviennent dans le secteur des studios de danse résultent d'un manque de communication. Angela décrit quelque chose que beaucoup d’entre nous dans le monde de la danse reconnaissent sûrement, que «parce que c’est une entreprise artistique, il y a souvent des ego impliqués». S'ils peuvent aider le personnel du studio et les professeurs à communiquer plus clairement, cela peut entraîner des changements incroyablement positifs. «Les plus petits pas peuvent faire les plus grosses vagues», affirme-t-elle.

Cependant, l'assistance de l'équipe ne s'arrête pas à leur visite. Au cours des semaines suivantes, ils organisent quatre réunions de consultation téléphonique distinctes avec le propriétaire du studio pour s'assurer que les choses vont dans la bonne direction. Ils envoient également une évaluation écrite approfondie dans les 10 jours suivant ce week-end.

«Les propriétaires de studios reçoivent notre évaluation écrite, et la question devient alors:« Et bien, allez-vous la garder sur l’étagère ou allez-vous agir en conséquence? », Partage Landau. Tous les trois soulignent l'importance non seulement de fixer des objectifs, mais également de mettre en œuvre les actions nécessaires pour les atteindre.

Afin d'aider les studios à passer par ce processus essentiel, mais souvent difficile, l'équipe est toujours là pour soutenir les anciens clients. Steve affirme: «Nous avons un objectif: nous voulons que les studios accomplissent le leur. Et nous restons avec eux jusqu'à ce que cela se produise.

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Professeurs en classe à la conférence Web des professeurs de danse. Photo gracieuseté de Dance Teacher Web.

Je leur demande comment tout cela pourrait changer à l'ère des smartphones et des médias sociaux. Steve décrit que son conseil numéro un aux propriétaires de studio est toujours d'avoir un site Web entièrement à jour avec des liens actifs, avec des informations sur tout ce que quelqu'un pourrait vouloir savoir sur le studio et ce qu'il propose.

«Nous avons rencontré tellement de propriétaires de studios qui considèrent leur site Web comme une réflexion après coup», explique Steve.

Oui, le monde change constamment, et le secteur des studios de danse doit suivre ces changements pour prospérer. D'autre part, Landau décrit comment certaines choses ne changent jamais - comme un bon service client et le respect de toutes les personnes impliquées dans votre entreprise.

Poursuivant sur ce thème, Angela décrit comment le programme de Dance Teacher Web «essaie d’apporter plus de positivité dans chaque situation, et montre [aux studios et à leurs propriétaires] qu’il peut être terminé'.

Ils décrivent comment si, grâce à leur travail, tout le monde qui va dans un studio peut se sentir bien d'y aller et d'y être, alors ils ont fait leur travail. Une chose est certaine, cependant: cette équipe a une énergie contagieuse, une passion et une générosité. C'est un mélange unique qui peut sûrement être un exemple inspirant pour tout studio de danse et son équipe.

Vous souhaitez en savoir plus sur ce programme? Visite www.dancestudiomakeover.com/Services.html pour plus de détails, y compris diverses options de forfait et de prix.

En outre, les Siricos et Landau offriront un atelier de pré-conférence intitulé «Goal Power» à la conférence 2016 de Dance Teacher Web, qui portera sur la manière de fixer des objectifs et de prendre les mesures nécessaires pour les atteindre. Visite dtwconference.com pour plus d'informations et inscription en ligne.

Par Kathryn Boland de La danse informe.