Le nombre 35 revêt une grande importance pour la chorégraphe new-yorkaise Elisa Monte.
«J'avais 35 ans lorsque j'ai démarré l'entreprise en 1981», raconte Monte. «Tiffany a 35 ans cette année.»
Le «Tiffany» auquel elle fait référence estTiffany Rea-Fisher,la directrice artistique associée de l’ensemble de danse moderne de Monte à Manhattan, Elisa Monte Dance (EMD). L'entreprise célèbre son 35e anniversaire auAaron Davis Hall du City College Center for the Artsla première semaine de mars. Le projet de loi comprend la première de Monte’s Pangée et une nouvelle œuvre de Rea-Fisher - un regard présent et futur.
À la fin de la saison de référence d'EMD, Monte quittera son poste de directrice artistique et a nommé Rea-Fisher comme son successeur. Monte, qui aura 70 ans en mai, dit que cette transition était dans son esprit depuis un certain temps, mais l'alignement des 35 ans 'l'a solidifiée émotionnellement.'
Elisa Monte. Photo gracieuseté de Monte.
1981
Agnes de Mille, Martha Graham Dance Company, Pilobolus et Lar Lubovitch sont tous dans la version Cliff Notes du CV de Monte. Tournée vers la chorégraphie pendant ses années Graham, Monte dit que le succès de ses premiers travaux l'a motivée à former une compagnie.
«La dernière chose dont le monde avait besoin était une autre compagnie de danse», dit Monte, «alors j'y suis allé avec une grande appréhension.
La chorégraphe dit qu'elle voulait travailler avec un groupe cohérent de danseurs. 'Une compagnie de ramassage ne m'intéressait pas parce que vous recommencez toujours.' Elle s'est tournée vers des amis pour remplir la liste de danse et s'est lancée dans les affaires avec son mari, le danseur de Graham David Brown. C'était en 1981.
«L’infrastructure est venue plus tard»
«La première année n’a pas été si difficile», dit Monte à propos des premiers défis avec EMD. «La première année, vous n’avez rien donc il n’ya rien à soutenir. C’est quand j’ai commencé à développer de la vapeur, c’est devenu plus stressant, car c’est ensuite devenu une entreprise. »
Dès le début, Monte dit que la société a passé beaucoup de temps en tournée. «Nous devions sortir et être vus», dit-elle. «Au départ, nous avons gardé l'art comme priorité, et je pense que c'était le bon choix.» L'infrastructure est venue progressivement et Monte a maintenu l'entreprise à une taille qui se sentait gérable.
Elisa Monte Dance Gala «Lonely Planet». Photo de Pascal Sonnet.
Pangée : Un continent de travail
Nouvelle œuvre de Monte, Pangée , est le point culminant chorégraphique des quatre dernières années. Elle dit que cela a commencé par ruminer sur les nombreuses langues du monde et sur le nombre d’entre elles qui ont disparu ou vont disparaître. «Vous ne perdez pas seulement quelques mots», dit Monte. «Vous perdez toute une culture, une façon de penser.»
Elle a collaboré avec le compositeur Kevin James, qui a rassemblé des enregistrements sur le terrain pour construire la partition. «Le vocabulaire de la danse a commencé avec les mots et les sons des voix des enregistrements sur le terrain», dit Monte. «Nous avons trouvé le rythme dans la langue et la tonalité des mots.» Ce processus, ajoute-t-elle, a contribué à façonner la trajectoire de la pièce en deux actes et non narrative - des continents se séparant, se déplaçant et se rassemblant. «C’est comme inspirer et expirer», dit Monte.
Les thèmes la transition à venir de Monte parallèle. «Mon travail est toujours le reflet de ce que je traverse», dit Monte. «Cela commence à avoir un sens pour toutes les petites pièces que j'ai été, tous les continents.»
Ces continents sont sur le point de changer, encore une fois.
Compagnie de danse Elisa Monte. Photo de Matthew Murphy.
Syndrome du fondateur
Soutenir pendant 35 ans est un exploit impressionnant en soi,Sydney Skybetter, boursier en sciences humaines publiques à l'Université Brown dit - il mène également des conseils en gestion pour le secteur culturel.Éviter ce qui a été surnommé le «syndrome du fondateur» peut cependant être plus difficile.
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«Cela ressemble à une maladie en phase terminale, et c'est souvent le cas», dit Skybetter. «Plus le fondateur réussit, plus il est difficile pour l'organisation de survivre à sa perte.»
Les fondateurs solidifient les valeurs, la marque et l'investissement communautaire d'une organisation. Les changements de direction peuvent créer une «fracture» dans le répertoire de ce qui était et de ce qui sera, dit Skybetter. «Ces organisations ressemblent très peu à ce qu'elles faisaient lors de leur création», dit-il. «Mais le rejet tactique du code hérité leur donne la possibilité de redéfinir leur pertinence pour le monde.»
Des sociétés telles que Alvin Ailey American Dance Theatre, Martha Graham Dance Company, le Joffrey Ballet maintenant à Chicago et Rambert en Europe sont quelques exemples d’organisations qui ont défié le «syndrome du fondateur» et trouvé une nouvelle vitalité. Reste à voir si EMD pourra persévérer au-delà du départ de son homonyme. Cette tâche incombe à Rea-Fisher, un ancien danseur de la compagnie - celui sur lequel Monte a créé de nombreuses œuvres et s'est préparé à prendre la tête d'EMD pendant des années.
Tiffany Rea-Fisher (L) et Elisa Monte (R) d'Elisa Monte Dance. Photo gracieuseté d'EMD.
Chorégraphier un nouveau chapitre
Rea-Fisher sait qu'elle a de grandes chaussures à remplir. «Je pense qu'équilibrer ma vision de l'entreprise, sans aliéner les supporters qui sont là depuis le début, sera mon plus grand défi», dit-elle.
Une chose dont elle est sûre, c'est que le nom de l'entreprise reste. «Il y a 35 ans d'histoire avec ce nom», dit-elle, «et un héritage que je suis passionnée par la préservation.»
Il existe de nombreuses idéologies EMD que Rea-Fisher veut défendre: maintenir un groupe diversifié de danseurs et présenter un travail physiquement exigeant. Elle souhaite également essayer de nouvelles choses avec la compagnie, comme collaborer avec des cinéastes et des créateurs de mode, et explorer où la danse peut se croiser avec la technologie.
«Nous avons même discuté de la possibilité d'un concert en 3D avec de la musique live», explique Rea-Fisher.
Et elle a toute la bénédiction de Monte. «J'ai dit à Tiffany que tout ce que vous vouliez faire avec la société me convenait», dit Monte. 'Bien sûr, il est plus facile de lui dire que de le vivre émotionnellement, mais cela fait partie de l'expérience et du voyage.'
Pour Monte, ce voyage consistera à lâcher prise et à recommencer. Elle dit qu'elle continuera à travailler avec EMD en tant que «chorégraphe résidente». C'est aussi l'occasion pour elle d'explorer des choses en dehors d'un studio de danse. Elle espère voyager, lire, peut-être apprendre une nouvelle langue et «entrer» elle-même.
«Je n'ai pas de grands projets pour changer le monde», dit Monte. «Mes plans sont simplement de consolider et d'approfondir ma vie et de devenir une meilleure personne.»
Par Stephanie Wolf de La danse informe.
Photo (en haut): Elisa Monte Dance Company. Photo de Matthew Murphy.
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