Articles De Fond | Avril 2024

Deluxe Corporation, un moteur de croissance pour les petites entreprises et les institutions financières, mène une campagne nationale d'un an pour promouvoir les petites entreprises par le biais d'essais photo et de documentaires. La campagne, connue sous le nom de Small Business Revolution, a choisi Adalhi Aranda comme l'un des 100 entrepreneurs et entreprises à souligner.

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Aranda est la fondatrice et directrice de Ballet pour jeunes Bluegrass , une école de danse à but non lucratif à Lexington, Kentucky, qui met l'accent sur un esprit sain ainsi que sur un corps sain grâce à un enseignement de la danse de qualité. Ce qui ressortait de Small Business Revolution, c’était les méthodes encourageantes et stimulantes d’Aranda pour enseigner le ballet aux jeunes étudiants - des méthodes qui peuvent sembler assez révolutionnaires par rapport au régime de discipline et d’amour dur du ballet.

Cours à l'école Bluegrass Youth Ballet de Lexington, Kentucky. Photo de Deluxe Corporation.

«Adali a vraiment adopté une approche de l'enseignement de la danse qui se concentre sur l'autonomisation des jeunes danseurs, en renforçant vraiment leur estime de soi», déclare Amanda Brinkmam, une représentante de Deluxe Corp. «Nous avons adoré qu'elle essaie d'enseigner le ballet avec une concentration et cela elle est également très impliquée dans la communauté locale.

Cette concentration communautaire est peut-être ce qui rend le Bluegrass Youth Ballet si unique, et aussi si réussi, dans la région de Lexington. BYB ne se contente pas d’organiser des «récitals typiques» avec ses élèves, mais fait plutôt la promotion de la culture à travers des performances de haute qualité, souvent sous la forme de ballets originaux, dans une atmosphère familiale et communautaire.

En tant que jeune étudiante en danse au Mexique, Aranda a été découragée par l'approche négative et acharnée de sa formation en danse, et elle a vu beaucoup de ses pairs arrêter de danser en conséquence.

«J'ai eu beaucoup de mal à grandir avec des gens qui ne croyaient pas en toi», dit Aranda. «Ils ont rendu cela impossible et ont joué à des jeux d’esprit, et je voulais que ce soit quelque chose de différent.»

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Malgré ces difficultés, Aranda a continué à danser professionnellement, d'abord au Mexique, puis pour plusieurs compagnies aux États-Unis. Elle a atterri au Kentucky, prête à passer de la représentation à l'enseignement, et a estimé que l'étape la plus naturelle était de créer sa propre école. Parallèlement à son engagement envers une éducation de qualité en danse, Aranda promeut également la compréhension culturelle à BYB en partageant son héritage hispanique à travers ses ballets, qui intègrent souvent des histoires mexicaines et des contes folkloriques tout au long de l'intrigue.

Adalhi Aranda, directeur et fondateur de l'école Bluegrass Youth Ballet, dirige ici une pièce, «Senora Tortuga», à l'école élémentaire Maxwell de Lexington, Kentucky. Photo de Deluxe Corporation.

Ce dévouement au partage et à l’appréciation est ancré dans l’expérience quotidienne de ses élèves dans le studio de danse. Bien qu'elle soit toujours fidèle à l'enseignement d'une technique solide et au défi de ses élèves, Aranda dit que son école est «une sorte de refuge pour les enfants», un endroit où les enfants peuvent se concentrer sur la danse sans se soucier des ragots et de la négativité.

«[Mes élèves] grandissent ensemble. Elles se traitent comme des sœurs », dit-elle. «J'enseigne des cours forts et difficiles, mais j'aborde toujours les enfants avec le sourire, vous savez, j'essaie de les inspirer en les faisant se sentir spéciaux et qu'ils ont de la chance d'être des danseurs et que nous puissions le faire. '

En termes de réalités financières, ces étudiants ont en effet beaucoup de chance d'avoir une place comme BYB, qui offre des opportunités d'alternance à des étudiants en difficulté financière, où ils peuvent danser. En utilisant l'analogie des gros poissons et des petits étangs, Aranda reconnaît que si le soutien local est enthousiaste, BYB n'obtient pas beaucoup de reconnaissance à l'échelle nationale. Malgré l'envoi de leurs élèves à des compétitions comme le Grand Prix et à danser professionnellement dans des compagnies de ballet, Aranda dit qu'ils «sont petits par rapport à d'autres endroits».

C'est pourquoi, lorsque Small Business Revolution a contacté Aranda pour documenter son travail, elle était ravie.

«L'expérience a été incroyable. Nous étions vraiment ravis que davantage de gens connaissent BYB à travers le pays », dit-elle.

Directeur et fondateur du Bluegrass Youth Ballet, Adalhi Aranda. Photo de Deluxe Corporation.

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Être présenté par Small Business Revolutions est une opportunité pour plus de publicité sur les marchés locaux, et parfois au niveau national, selon Brinkman. Elle explique plus loin:

«Ce que nous essayons vraiment de faire, c’est de créer un mouvement avec tout cela. Nous voulons que plus de gens soutiennent les petites entreprises et reconnaissent le grand rôle qu'elles jouent dans leurs collectivités. Et nous avons l'impression qu'en racontant davantage ces histoires et par le biais de plus de médias qui racontent eux-mêmes ces histoires, cela attire simplement l'attention sur le fait que les petites entreprises sont l'épine dorsale de l'Amérique. Plus nous pouvons diffuser ces histoires, plus les gens seront obligés de les soutenir. »

Aranda comprend que la façon dont elle forme et encourage ses étudiants revient finalement à son organisation via le soutien du public. Bien qu'elle souhaite que tous ses élèves réussissent à danser professionnellement si tel est leur rêve, elle reconnaît également les avantages d'une formation en danse de qualité chez les étudiants qui choisissent un chemin professionnel différent.

«Il y a ces gens qui se sont entraînés toutes ces années au lycée», dit-elle, «et puis c'est tout, c'est la fin, et même s'il est difficile de voir un artiste s'arrêter à un si jeune âge, je leur demande juste de regarder à tout ce que je leur ai donné et à tout l'enrichissement que leur vie leur procure grâce au ballet. Et ces personnes deviendront des supporters et deviendront des membres incroyables du public parce qu'ils savent quand ils regardent quelque chose de bien et quelque chose de moins bon. Ce sont de grands critiques.